כי ניהול נכון

הוא ניהול מנצח!

ייעוץ ניהולי ומנטורינג

תהליך ייעוץ אסטרטגי מוכוון תוצאות מבוסס על הטמעת תכנית עבודה ונבנה בהתאמה לצרכי הארגון ומאפייניו. במסגרת הליווי אנו עורכים אבחון ניהולי כבסיס לתכנית אסטרטגית המותאמת לתנאי השוק והסביבה תוך דגש על רכישת מיומנויות ניהול מתקדמות ועיצוב תהליכים חוצי ארגון.
 

סל שירותי תכנון וייעוץ אסטרטגי המוצע בחברתנו כולל ליווי בהטמעת התהליכים הבאים:

  • הטמעת תכנית עסקית וקידום תהליכי עבודה ע"ס חזון ארגוני ומטרות אסטרטגיות.

  • הטמעת תכנית לפיתוח ועיצוב שדרה ניהולית ע"ס ביצועים, כישורים ויכולות.

  • הטמעת מתודולוגיה וכלים לניהול פרויקטאלי וטיפוח מעורבות של בעלי עניין.

  • הטמעת יכולות ליבה, ערכים התנהגותיים והנעה ארגונית ליצירת יתרון תחרותי.

  • הטמעת נהלים ותהליכי שיפור תוך בנייה ויישום כלי הערכה כמותיים ואיכותיים.

  • הטמעה ויישום אסטרטגייה למנועי צמיחה וחדשנות מבוססת ניהול ידע ארגוני.

  • הטמעה ויישום מודלים עסקיים יוצרי ערך תוך בניית מערכי ייצור ושירות רזים.

  • הטמעת סביבת עבודה מאפשרת ומתגמלת תוך דגש על העצמת המשאב האנושי.

 

תוכנית מנטורינג לבכירים מוכוונת יעדים ומבוססת על חניכה אישית וניהול ידע מזווית ראייה הנדסית. תחילה עורכים חוזה פסיכולוגי בין היועץ המלווה לבין המנהל להתנעת התהליך תוך דגש על תיאום צפיות ואבחון צרכים. הליווי הצמוד כולל הערכה רציפה ומשוב ניהולי לקצב התקדמות כפונקציה של מוטיבציה וביצועים.
 

במסגרת תכנית המנטורינג למנהלים אנו נשפר עבורך את תהליך קבלת ההחלטות באמצעות הטמעת הכלים הבאים:

  • כלים להעצמה אישית בדגש על צמיחה אישית, אסרטיביות ותעוזה יצירתית.

  • כלים לניהול מתקדם בדגש על טכניקות לניהול זמן, משימתיות, סדר וארגון.

  • כלים לתקשורת ניהולית בדגש על פיתוח וקידום יחסים פורמלים ובלתי פורמלים.

 

שלושה היבטים מרכזיים בניהול ישיבה אפקטיבית

1/6
Please reload

© 2016 כל הזכויות שמורות לבר-עם ייעוץ עסקי בגישה הנדסית בע"מ